長虹：建商經營 短空長多
長虹：建商經營 短空長多
長虹建設董事長李文造 （本報系資料庫）
經濟日報 記者陳美玲／台北報導
面對不動產經營環境丕變，長虹（5534）建設董事長李文造昨（16）日表示，「我本身自我要求比較高，財務方面把關也比較嚴、不做高槓桿操作，目前長虹建設經營上就是採不買地、不投資，專注手中土地開發為優先」。
李文造指出，今年是長虹建設集團成立第50年，半世紀的企業經營理念，他以務實穩健、高建築品質為己任，不做高財務槓桿、低負債比經營更是他50年來的堅持；尤其看過2003年SARS時期、那一波不景氣的建商倒閉潮，經過那一役，不管業務、財務面他有高度危機意識，認為專注不動產開發本業才是經營之道。
李文造強調，縱橫房市50年，「不追高買地、也不會在供給量龐大的重劃區推案，這是我的原則」，尤其近二、三年土地、營造成本大漲，他依舊秉持初衷、嚴格進行風險管控，「現階段長虹建設面對不動產經營環境的改變，就是採取不買地、不投資，並專注手中庫存土地的開發」。
李文造指出，「我自我要求比較高，給自己的壓力比較大，雖然高風險意識讓我在景氣好時少賺錢，不過對於應付目前房市的逆風、卻游刃有餘」，這是他對購屋客戶、投資股東，以及公司員工的交代。
今年1月《平均地權條例》修法通過，他分析，目前市場共識是今明兩年的房市不會太好，不過長線來看，新法上路後對專注本業、務實經營的建商來說，是「短空長多」，因短線投資客不在了，留在市場上的都是剛性需求的自住客戶、市場回歸基本面。至於私法人購屋採許可制，則是對豪宅產品影響比較大。
李文造表示，今年長虹建設規劃推出兩筆新案，包括台中總銷20億元的「長虹天擎3」，以及彰化總銷60億元的「員林一期」，合計推案金額約80億元。
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李文造指出，今年是長虹建設集團成立第50年，半世紀的企業經營理念，他以務實穩健、高建築品質為己任，不做高財務槓桿、低負債比經營更是他50年來的堅持；尤其看過2003年SARS時期、那一波不景氣的建商倒閉潮，經過那一役，不管業務、財務面他有高度危機意識，認為專注不動產開發本業才是經營之道。
李文造強調，縱橫房市50年，「不追高買地、也不會在供給量龐大的重劃區推案，這是我的原則」，尤其近二、三年土地、營造成本大漲，他依舊秉持初衷、嚴格進行風險管控，「現階段長虹建設面對不動產經營環境的改變，就是採取不買地、不投資，並專注手中庫存土地的開發」。
李文造指出，「我自我要求比較高，給自己的壓力比較大，雖然高風險意識讓我在景氣好時少賺錢，不過對於應付目前房市的逆風、卻游刃有餘」，這是他對購屋客戶、投資股東，以及公司員工的交代。
今年1月《平均地權條例》修法通過，他分析，目前市場共識是今明兩年的房市不會太好，不過長線來看，新法上路後對專注本業、務實經營的建商來說，是「短空長多」，因短線投資客不在了，留在市場上的都是剛性需求的自住客戶、市場回歸基本面。至於私法人購屋採許可制，則是對豪宅產品影響比較大。
李文造表示，今年長虹建設規劃推出兩筆新案，包括台中總銷20億元的「長虹天擎3」，以及彰化總銷60億元的「員林一期」，合計推案金額約80億元。
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